نرم افزار ارزیابی عملکرد کارکنان

ایجاد تعامل و ارتباط مفید میان کارکنان و مدیران، کلید توسعه و پیشرفت یک سازمان است. استفاده از این نرم افزار، امکان ارتباط کارکنان و مدیران را فراهم کرده و به کمک آن، هر دو طرف میتوانند تصمیمات درستی بر اساس نیازها و دیدگاه های طرف مقابل اتخاذ کنند.

یکی از شاخص هایی که در ارزیابی عملکرد کارکنان مورد بررسی قرار میگیرد، مقایسه اهداف کارکنان و مقایسه آنها با اهداف تعریف شده مجموعه است. برای بهینه کردن کارها، اهداف کاری کارکنان می بایست در جهت و همگام با اهداف موسسه باشد. نرم افزار مذکور اهداف کارکنان را به چهار دسته تقسیم میکند:

۱. اهداف کاری

۲. اهداف مرتبط با هر ‍‍پروژه

۳. اهداف اخلاقی

۴. اهداف آینده نگر

بعد از دسته بندی اهداف، برنامه، آنها را از چندین منظر مورد بررسی قرار میدهد:

• واضح و قابل درک بودن
• نتیجه محور، قابل تعریف و ارزیابی
• چالش برانگیز و در عین حال عملی
• هم راستا و مرتبط با اهداف کلان مجموعه
• داری برنامه زمانی و خط مشی مشخص

بازبینی عملکرد، به معنای تحلیل و بررسی روند پیشرفت کارکنان در جهت اهداف از پیش تعیین شده است. نرم افزار ارزیابی عملکرد کارکنان در دوره های مختلف نقاط قوت و ضعف کارکنان را ثبت میکند. سپس اطلاعات به دست آمده در چند دوره را با یکدیگر مقایسه مینماید. حاصل این مقایسه نان میدهد که کارمند مورد نظر، از دوره ای به دوره دیگر تا چه اندازه پیشرفت کرده است. بر اساس نتایج حاصل از این ارزیابی، مدیران میتوانند در مورد آینده شغلی کارکنان و نیز آموزش های اختصاصی لازم تصمیمات لازم را اتخاذ نمایند.