آموزش MSP | برندینگ | دیجیتال مارکتینگ | cgr

دوره آموزش MSP

ارتباط با ما

معرفی دوره آموزش MSP

مدیریت امروز نیازمند ابزارهای دقیق برای دستیابی به اهداف پروژه ها می باشد. کنترل پروژه یکی از مهم ترین ابزارهای مدیریت به شمار می رود.

با توجه به پیچیدگی مباحث مدیریت کنترل پروژه، طراحی و برنامه ریزی پروژه ها به روش قدیمی و بدون استفاده از سیستم های مکانیزه مخصوصا در پروژه های بزرگ بسیار دشوار و مستلزم صرف هزینه و وقت زیادی می باشد که به واسطه استفاده از نرم افزارها تا حد زیادی این مساله حل شده است.

یکی از پرکاربردترین نرم افزارها در این راستا نرم افزار کنترل پروژه شرکت مایکروسافت می باشد که به سبب سهولت استفاده، محیط کار مورد پسند کاربران، سازگاری با برنامه های آفیس و … باعث شده تا در میان کاربران از محبوبیت بالایی نسبت به سایر نرم افزارها برخوردار باشد.

اهداف دوره آموزش MSP

  • آشنایی با مفاهیم برنامه ریزی پروژه
  • آشنایی با تکنیک های کنترل پروژه
  • آشنایی با نرم افزار کنترل پروژه
  • کار با پروژه های کاربردی به کمک نرم افزار

سرفصل های دوره آموزش MSP

  • تعريف مفهوم پروژه
  • معرفی نرم افزارهای کنترل پروژه
  • شروع به کار با يک پروژه
  • آشنايي با محيط نرم افزار MSP (به همراه Project Guide)
  • وارد کردن مشخصات عمومی پروژه
  • وارد کردن مشخصات محاسباتی پروژه
  • آشنايي با ساختار WBS
  • تعريف مفهوم فعاليت
  • وارد کردن فعاليت ها طبق ساختار WBS
  • نحوه تکميل فيلدهاي مربوط به فعاليتها (Duration,Start,Finish,…)
  • آشنايي با مفهوم تقويم در نرم افزارهاي کنترل پروژه
  • تنظيم و تعريف تقويم پروژه – آشنايی با تقويم های مبنا و غيرمبنا
  • تعريف تقويم مبنای جديد
  • تعريف تقويم غيرمبنای جديد
  • تنظيم ساعت های کاری در تقويم پروژه (به همراه Exception)
  • تخصيص تقويم به فعاليت ها
  • کددهی خودکار و دستی WBS
  • بررسي نماها (View) و جداول (Table)
  • معرفي انواع فعاليت ها
  • نحوه وارد کردن فعاليتهای دوره ای (Recuring task)
  • نحوه وارد کردن فعاليت های برهه ای (Milestone)
  • تعريف انوع روابط پيش نيازی
  • ايجاد و تغيير روابط پيش نيازی بين فعاليت ها
  • تعريف قيد و انواع آن در کار با فعاليت ها
  • اعمال قيود به فعاليت ها
  • تعريف مفهوم Deadline
  • افزودن يادداشت به فعاليت ها
  • آشنايی با منابع و انواع آن (از نظر نوع کار و از نظر ماهيت)
  • تنظيم منابع مصرفی و منابع کاری
  • آشنايي با نمای Resource Sheet
  • کار با پنجره Resource information
  • وارد کردن نرخ پرداخت استاندارد و اضافه کاری برای منابع
  • تعريف تقويم برای منابع
  • تخصيص منابع به فعاليت ها
  • آشنايي با پنجره Assign Resource
  • آشنايي با مفاهيم Duration, Work, Units در کار با فعاليت ها
  • فرمول زمانبندی
  • انواع فعاليت ها (Fixed unit, Fixed duration, Fixed Work)
  • آشنايي با مفهوم Effort Driven
  • ويرايش تخصيص های منابع در نمای Task Usage
  • شناسايی منابع دارای اضافه تخصيص (با استفاده از نمای Resource usage و Resource Graph)
  • ايجاد تأخير در تخصيص ها
  • آشنايی با کادر محاوره ای Assignment Information
  • وارد کردن و اعمال چندين نرخ پرداخت متفاوت برای يک منبع در زمان های مختلف
  • تنظيم در دسترس بودن منبع جهت کار در زمان های متفاوت
  • انواع حالت های Allocation
  • رفع تخصيص های مازاد بر ظرفيت
  • تسطيح منابع و کار با کادر محاوره ای Resource Leveling
  • استفاده از نمای Leveling Gantt
  • Sort – Filter
  • Group و انواع آن – Grouping سفارشی
  • طرح مبنا (Baseline) چيست؟
  • ايجاد Baseline برای پروژه
  • بهنگام سازی فعاليت های پروژه
  • استفاده از خطوط پيشرفت (Progress Lines)
  • وارد کردن درصد پيشرفت و مقادير واقعی فعاليت ها
  • استفاده از يک سيستم وزن دهی برای محاسبه درصد پيشرفت پروژه
  • ساخت فيلدهای سفارشی برای محاسبه درصد پيشرفت پروژه
  • رسم نمودار S پيشرفت فيزيکی واقعی پروژه
  • زمانبندی مجدد برنامه
  • بررسی اختلافات هزينه ها و زمان های واقعی و طرح مبنا
  • گزارشگيری
  • مشاهده نمادهای EV زمابندی و هزينه ای
  • مشاهده شاخص های هزينه ای EV
  • چگونگی تغيير محاسبات ارقام EV در MSP
  • رسم S-Curve مربوط به EV

مخاطبان دوره آموزش MSP

  • مهندسین، مدیران برنامه ریزی و کارشناسان شرکت ها
  • کارشناسان امور برنامه ریزی و کنترل پروژه و مدیریت پروژه
  • کارشناسان فنی و اجرایی شرکت ها و سازمان های صنعتی
  • کارشناسان شرکت های پیمانکاری و مشاور
  • مهندسین، دانشجویان و فارغ التحصیلان علاقه مند به یادگیری این نرم افزار و فعالیت در این حوزه

پروژه پایانی دوره

در پایان، پروژه ساختمانی کاملی برای پیاده سازی و مرور مطالب ارائه می شود.